一、材料供應需求制度

　　1、材料需求流程

　　工段材料需求材料，總材料需求計劃表，材料定貨計劃表

　　材料定貨合同簽定，生產過程跟進，材料進廠入倉。

　　2、材料需用計劃

　　根據本裝修工程項目的設計文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項目實體的各種材料的品種、規格、數量和時間要求。

　　3、材料來源計劃

　　根據需用計劃和我司的可供貨源編制，反映構成該工程裝飾材料的來源方向，例如直接進口或國內采購，專業廠家訂購，市場采購等。

　　4、材料申請（采購）計劃

　　申請（采購）計劃是根據供應計劃編制的，反映我司須從外部獲得材料的數量，是進行采購、訂貨的依據。

　　二、材料的采購制度

　　1、掌握材料信息，優選供貨廠家

　　材料采購按公司ISO9001質量管理文件中材料采購程序，采取優質、優價、貨比三家的原則采購材料。在材料材質上，嚴格把好質量 關，統一顏色、統一紋理、統一規格、統一質量。

　　2、合理組織材料供應，確保施工能正常進行。合理的、科學的組織材料的采購、加工、運輸，建立嚴密采購計劃、調度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量、按期的滿足施工需要。

　　3、合理組織材料使用，減少材料的損失。

　　三、材料驗收制度

　　1、工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產廠家簡介，材料技術資料和實驗數據及材料樣品，實地實驗結果等各項技術指標報請業主和監理工程師審批。凡是資料不齊全或未經批準的材料，一律不準進入施工現場。

　　2、在進材料過程中，材料總根據樣板及有關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收，杜絕不合要求的材料進入現場。

　　3、用量大而對質量又至關重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍對生產廠家的生產工藝、質量控制的檢測手段進行實地調查。

　　4、原材料的質量控制，除資料報批以及對生產廠家實地考察外，對材料在使用前的復檢都要嚴格執行。而材料質量抽樣和檢驗的方法，要能反映該批材料的質量性能。

　　5、對于進口材料、設備，應具有合法的海關進出口手續，并會同商檢局、質檢站等進行檢查。

　　6、新材料或較少使用的材料，應該經過試用后再決定是否采用。

　　7、在進材料過程中，材料總根據樣板及有關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收，杜絕不合要求的材料進入現場。

　　四、材料保管制度

　　1、對購入的材料和成品，設備專門的倉庫由專人保管、發放、需要防水、防污的材料按要分類堆放，妥善保管。

　　2、材料入庫及材料零用制度：所有入庫材料均應嚴格記錄并定期清理在冊；工班領料建立領料制度，由各工種工長負責定量定點領料，由施工員、材料員等定期定點復核。

　　3、在倉庫中存儲的各種材料必須加強管理和維護。針對不同的材料，采取相應的存儲措施，如分別考慮溫度濕度、防塵、通風等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護不同材料，避免材料損壞。

　　4、倉庫管理要有嚴密的制度，定期組織檢查和維護，發現問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。嚴禁在施工現場尤其是倉庫附近吸煙、生火。安全總管對倉庫區滅火器材不定期重點檢查，及時更換不符合要求的滅火器。

　　5、在施工現場預留材料堆放區，其面積不得少于50平方米，每個分項工程在材料堆放區自設倉庫。

　　6、選擇四周有磚墻的房子作為儲存油漆的專用倉庫，面積約10平方米，庫房門口放置一定數量的滅火器和沙箱，油漆等易燃易爆產品盡量減少庫存，并要單獨分開存放。

　　7、程所用部分材料的保管工作要點。

　　1）石材料堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。

　　2）鎂質防火板、木版堆放，要架高地面，用以防水、防潮。

　　3）制作一些木箱，用于存放呈圓球等開頭的小單體物品。

　　4）制作一定的貨架，用于存放規格繁多的小件物品，以易于尋找。

　　8、利用專業工廠加工半成品，提高專業水平，減少現場制作量，能夠在專業工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業廠家定做，在加工過程中由專業工程師進行監控。例如木線、飾面板、木門等在專業廠家定做好、油漆好、包裝好，再到現場安裝，保證效果與其它木門一致。玻璃制品委托專業廠家加工，設計部跟進。